久々に仕事のお話

株式会社あかねは第10期となりました。11月からは11期目に突入です。

経営者的にはこの業界は青空天井の市場ではないので、堅実に事業を拡大していかなければなりません。
最近はM&Aに関する「買い側」で動くことが多く、そこで数社の社長様や経営陣と意見交換することができました。また、今までの我々のマインドは間違っていなかったのだと確信する場面がありました。
いくつかのポイントがあるのですが、「売り側」の企業様に共通してみられるのが①プロダクトアウトできていない点（これが一番大きい）②支出項目を開示できていない点（いわゆるブラックボックスが多い）③スタッフに嘘をつく、もしくは嘘をつかせる（最低）④地域に望まれるサービスを作る（マーケットイン）、といったものです。
②③は「経営のために良かれと思って」という言い訳が大半ですが、それはそれ。
社長が守秘的であっても話は別。

この時代、「スタッフのため」と言える強いマインドが必要です。

弊社では「地域に望まれるサービス見つける」や「寄り添う」という考えではなく、集ってくれたスタッフと経営陣の脳みそで、「提供できるサービスは